IBER

От команды основателей к технологической группеFrom a founding team to a technology group

IBER появилась в 2014 году как инициатива трёх специалистов — Дмитрия Бурименко, Максима Сизых и Александра Агагданова. Команда объединила предпринимательский опыт, бизнес-аналитику и инженерную разработку, чтобы создавать собственные проекты и находить технологические решения для реальных бизнес-задач.IBER began in 2014 as an initiative of three professionals — Dmitry Burimenko, Maxim Sizykh and Alexander Agagdanov. The team combined entrepreneurial experience, business analysis and software engineering to build its own projects and find technology solutions for real business problems.

1. 2014Основание IBERIBER founded

   Дмитрий, Максим и Александр объединили усилия для создания собственной компании и развития совместных проектов.Dmitry, Maxim and Alexander joined forces to start their own company and develop joint projects.

2. 2017IBER LLC

   Открыта компания IBER LLC. Директором стал Максим Сизых, взявший на себя руководство техническим направлением и развитие инженерной части бизнеса.IBER LLC was opened. Maxim Sizykh became its director, leading the technical side and developing the engineering part of the business.

3. 2024Iber Homes

   Дмитрий Бурименко основал и возглавил Iber Homes, применяя накопленные бизнес- и технологические компетенции в новых проектах.Dmitry Burimenko founded and leads Iber Homes, applying the accumulated business and technology expertise to new projects.

4. СегодняTodayIBER

   IBER продолжает развиваться как команда, объединяющая предпринимательство, бизнес-аналитику, управление проектами и инженерную разработку.IBER keeps growing as a team that brings together entrepreneurship, business analysis, project management and software engineering.

Объединяем бизнес-мышление и инженерную реализацию.Business thinking and engineering delivery, together.

От задачи к работающему решению.From task to a working solution.

Мы рассматриваем каждый проект как сочетание бизнес-задачи, технологической архитектуры и практической реализации.We treat every project as a combination of a business problem, technology architecture and hands-on implementation.

1. Понимаем задачуUnderstand the task — изучаем идею, цели, ограничения и потребности проекта.we study the idea, goals, constraints and needs of the project.
2. Проектируем решениеDesign the solution — определяем бизнес-логику, техническую концепцию и архитектуру.we define business logic, technical concept and architecture.
3. Организуем разработкуOrganize development — формируем задачи, распределяем ответственность и контролируем качество.we shape tasks, assign responsibility and control quality.
4. Реализуем и тестируемBuild and test — создаём продукт, проверяем его работу и устраняем проблемы.we create the product, verify how it works and fix issues.
5. Развиваем дальшеKeep improving — совершенствуем решения с учётом практического опыта и новых задач.we refine solutions based on practical experience and new challenges.